AFP-MediaWatch

"What now?"
Those are the opening words of "State of the News Media 2010," the seventh annual report on the health and status of American journalism from the Pew Research Center's Project for Excellence in Journalism.

    Dans son bureau tapissé d'Emmy Awards, Carlos Henrique Schroder s'interroge, comme tous ses homologues dans le monde, sur l'avenir économique des médias. Mais le patron des rédactions du groupe Globo affiche une assurance tranquille, sans paraitre troublé par la crise qui agite le secteur. 

   Son point fort? Il s'appuie sur la convergence et la force de frappe des différentes entités qui ont fait de Globo un géant des médias au Brésil. Le journal O Globo fondé en 1925 par Roberto Irineu Marinho dont la famille est toujours aux commandes, a donné naissance à ce qui est aujourd'hui un empire de la communication: télévisions, radios, presse écrite avec leurs déclinaisons web, plus divertissement et distribution.

Analyse, prospective :

• Journalisme : comment redonner une crédibilité à la mission d’informer – CJR
• Collaboration avec l’audience : le pour et le contre - OJR
• Il est grand temps de prendre l’Internet au sérieux – Edge 
• Etude sur les sites web des magazines US - CJR
• Comment les prévisions peuvent êtres complètement fausses en high tech aussi – slate
• Le web allemand demande un tsar de l’Inter au gouvernement - ejc

Usages, analyse, prospective :

• S'informer : Internet a dépassé les journaux aux USA - Pew via Arstechnica
• Informations, données : gérer l'abondance - dossier The Economist
• Infos locales : journaux toujours en tête, mais avance rétrécit - E&P
• A quoi ressembleront les médias de demain - Guardian
• Comment les journaux se sont suicidés - John Dvorak, PC Magazine
• Comment l'algorithme de Google règne sur le web - Wired
• Réseaux sociaux: +82% d'utilisation en 2009 - venturebeat

      Alors que les prévisions pessimistes sur l'avenir des journaux se multiplient, une visite au quotidien catalan La Vanguardia à Barcelone, pendant le Congrès mondial de la téléphonie mobile, est comme un grand bol d'air frais: voici un journal qui a plutôt bien résisté à la crise, est convaincu de sa pérennité et a mis en place une stratégie internet qui commence à porter ses fruits.

(par Gilbert Grellet)

   L'App Planet règne et les opérateurs sont forcés de s'unir!

   App' store mania, app' gold rush, App' Planet... Cette année à Barcelone, "le monde du mobile n'est plus dominé par les opérateurs de téléphonie, mais bien par les app'stores", résumait aujourd'hui, à la tribune du Congrès mondial des mobiles, Eric Duprat, de Paypal.  

   "L'app'store est bien le dernier modèle économique", ajoutait Christos Georgiopoulos d'Intel, mais rares sont ceux qui gagnent de l'argent!  

   « Est virgo hec penna, meretrix est stampificata », écrivait à Venise au 15^ème siècle, le dominicain Filippo della Strada, condamnant sans appel l’imprimerie, dans « une argumentation partagée par une large partie du Sénat et de la cité ».

    C’était aussi, hier soir, grosso modo, le message de l’émission d’Arte « Main basse sur l’info ». Pierre Haski (Rue89) dénonce ce matin l’imposture du « procès d’Internet qui casse tout », sur une chaîne, pourtant souvent en pointe sur le web.

    Car le mouvement classique de Contre-Réforme, qui tente de diaboliser l’Internet, prend de l’ampleur en ce moment dans bien des couches des institutions de la société, y compris dans les médias traditionnels.

Pour accompagner un vaste chantier d'adaptation éditoriale, technique et commerciale aux bouleversements économiques et technologiques du monde des médias, le "Projet Agence multimédia", l'AFP a conduit sa plus vaste enquête auprès de ses clients et autres professionnels de l'information. Plus de 210 ont répondu, représentant l'ensemble des régions du monde et des secteurs d'activité des médias.

Nous publions ici les enseignements de cette enquête (cliquer sur l'image ci-dessous pour accès à une version livre électronique, ou alors obtenir la version pdf ici) qui montre comment les médias entendent s'organiser pour relever les défis de la révolution numérique, et les réponses qu'un grossiste de l'information comme l'Agence France-Presse se doit d'apporter: interactivité de ses productions, plus d'images, de multimédia, de services, d'innovation, de souplesse dans les modes de livraison, de flexibilité des modèles économiques...

A pdf version is also available in English: News in the Digital Age

La convention annuelle Information Industry Summit de la SIIA (Software and Information Industry Association) cette semaine à New York a été une fois de plus l’occasion de mesurer la vitesse du changement dans le monde digital et l’ampleur de restructurations loin d’être achevées.

S’il fallait retenir quelques chiffres, c’est sans doute ceux d’un des dirigeants de YouTube, David Eun (VP, Strategic Partnerships) : en 60 jours YouTube engrange autant d’images que les 3 grandes chaînes américaines ont produit en 60 ans. Chaque minute 20 heures de vidéo sont enregistrées.

 Mais YouTube perd de l’argent et cherche toujours le modèle économique susceptible de générer du revenu. La convention s’est tenue la veille de la présentation de l’iPad d’Apple et chacun rêvait à haute voix des nouvelles frontières que ces ardoises magiques sont supposées ouvrir.

   L’un des premiers bénéfices tangibles de l’iPad pour les médias traditionnels, et la presse en particulier, me semble être de recréer de la structure, dans un monde de contenus devenus de plus en plus fragmentés, parcellisés, atomisés, déstructurés, et bien trop rapidement consommés.

     Plaisir. La forme, le confort, la durée, le plaisir de lire, de regarder des images fixes ou animées, de grande qualité, vont reprendre du poil de la bête. Plus de câbles, de claviers, de souris. Nous avons, avec l’ardoise magique d’Apple, un autre mode de consommation et de partage d’informations et de connaissances.