AFP-MediaWatch

Pour accompagner un vaste chantier d'adaptation éditoriale, technique et commerciale aux bouleversements économiques et technologiques du monde des médias, le "Projet Agence multimédia", l'AFP a conduit sa plus vaste enquête auprès de ses clients et autres professionnels de l'information. Plus de 210 ont répondu, représentant l'ensemble des régions du monde et des secteurs d'activité des médias.

Nous publions ici les enseignements de cette enquête (cliquer sur l'image ci-dessous pour accès à une version livre électronique, ou alors obtenir la version pdf ici) qui montre comment les médias entendent s'organiser pour relever les défis de la révolution numérique, et les réponses qu'un grossiste de l'information comme l'Agence France-Presse se doit d'apporter: interactivité de ses productions, plus d'images, de multimédia, de services, d'innovation, de souplesse dans les modes de livraison, de flexibilité des modèles économiques...

La convention annuelle Information Industry Summit de la SIIA (Software and Information Industry Association) cette semaine à New York a été une fois de plus l’occasion de mesurer la vitesse du changement dans le monde digital et l’ampleur de restructurations loin d’être achevées.

S’il fallait retenir quelques chiffres, c’est sans doute ceux d’un des dirigeants de YouTube, David Eun (VP, Strategic Partnerships) : en 60 jours YouTube engrange autant d’images que les 3 grandes chaînes américaines ont produit en 60 ans. Chaque minute 20 heures de vidéo sont enregistrées.

 Mais YouTube perd de l’argent et cherche toujours le modèle économique susceptible de générer du revenu. La convention s’est tenue la veille de la présentation de l’iPad d’Apple et chacun rêvait à haute voix des nouvelles frontières que ces ardoises magiques sont supposées ouvrir.

   L’un des premiers bénéfices tangibles de l’iPad pour les médias traditionnels, et la presse en particulier, me semble être de recréer de la structure, dans un monde de contenus devenus de plus en plus fragmentés, parcellisés, atomisés, déstructurés, et bien trop rapidement consommés.

     Plaisir. La forme, le confort, la durée, le plaisir de lire, de regarder des images fixes ou animées, de grande qualité, vont reprendre du poil de la bête. Plus de câbles, de claviers, de souris. Nous avons, avec l’ardoise magique d’Apple, un autre mode de consommation et de partage d’informations et de connaissances.

Finally.
After months of internal debate and two false starts, The New York Times is finally going to start charging readers online... next year.

  Comme le dit RWW, le tremblement de terre de Port au Prince a fait passer l’humanitaire au numérique !

 Exemples :

 Véritable QG d’informations sur la catastrophe, le site collaboratif Ushahidi, d’origine africaine, propose une page spéciale agrégeant de multiples fonctions (infos, aides, incidents, dons, cartes géographiques, zones de soins, flux de population...) alimentée par le web et les téléphones mobiles en plusieurs langues. Il travaille avec l’ONU et de nombreuses autres organisations humanitaires et technologiques. Ushahidi explique ici comment il s’organise.

Analyse, prospective :

• Les données sont le nouveau pétrole ! livework.co.uk
• Etude de l’écosystème news d’une ville US : Baltimore – Pew / Journalism.org
• Google a fait exploser la pub ! PDG de Sirius
• Les médias sociaux vont-ils aider les médias classiques ? psfk
• Privatisation ? La BBC va expliquer pourquoi ce serait une erreur – sfnblog
• Le futur des magazines – Globe and Mail
• Pour sauver le NYTimes, il faut qu’il fasse faillite – huffpost
• Les médias web continuent d’évoluer, les traditionnels flirtent avec l’extinction – Jeff Jarvis / Guardian
• Content is King : pari risqué – Dow Jones
• Journalistes: les 10 choses à savoir faire en 2010 – journalism.co.uk

Analyse, prospective :

• Quelques lueurs d’espoirs, après l’effondrement – NYT ; déclin moins rapide – E&P
• 10 tendances pour le journalisme en 2010 - adamwestbrook
• Comment une nouvelle technologie a mis par terre les journaux en.... 1845 – The Economist
• Les journaux US vont encore perdre le quart de leurs emplois d’ici 8 ans – E&P
• Le futur des médias : 4 lignes de forces, 4 stratégies, 4 aptitudes essentielles - rossdawsonblog
• Pub : les prévisions « bidons » des journaux US – Alan Mutter
• L’Internet mobile va dépasser le fixe d’ici 5 ans – Morgan Stanley via BusinessWeek ; le rapport de Mary Meeker  
• Le futur des réseaux sociaux en réalité augmentée -  matthewbuckland via slideshare
• Déjà une histoire des réseaux sociaux – maclife
• Les réseaux sociaux plus efficaces que le search – Fred Wilson
• Enquête sur les opérations éditoriales financées en non profit – NiemanLab  
• Le journalisme professionnel peut-il survivre ? Marketwatch
• Qu’est ce qui cloche dans les magazines ? John Abell
• Ce que la presse peut apprendre du porno – 10.000 words

   Double douche froide, aujourd’hui, à la conférence annuelle sur les médias, organisée à Paris par Les Echos :   

1/ La première donnée par Denis Delmas (président TNS Sofres) qui, en bon observateur de notre société, constate :

•  L’effondrement des audiences des vieux médias et l’explosion de nouveaux pas encore « monétisables »
•  « Une fracture dans les classes d’âge », un « effet générationnel », dans l’écart de consommation des médias, « qui n’existe dans aucun autre secteur » : en bref, les jeunes vieilliront en conservant leurs modes d’usages actuels, en développeront peut être de nouveaux, mais ne reproduiront pas, pour une fois, ceux de leurs aînés.

The sudden closure this week of Editor and Publisher magazine brings to mind a scene from one of my favorite movies, Butch Cassidy and the Sundance Kid.